Preskočiť na obsah
BOOSTMNTMonitoringMaintenanceManagement
BOOST MANAGEMENT

Riadenie prevádzky.V súvislostiach.

Jasné úlohy, zodpovednosti a termíny. Prehľady, ktoré prepájajú každodennú prevádzku s potrebami vedenia.

Pre firmy, výrobné závody, linky a technológie
Priemyselná výrobná linka
SPOLOČNÝ ZÁKLADZávod → Linka → Stroj
BOOST MANAGEMENT

Organizovať prácu a rozhodovanie.

Dobré rozhodnutia vychádzajú z jasných priorít a prehľadných informácií. Od zadania úlohy až po vyhodnotenie výsledku.

01

Úlohy, zodpovedné osoby a termíny

Každá úloha s jasným rozsahom, vlastníkom a termínom. Rozdelenie práce podľa závodu, linky alebo konkrétneho zariadenia.

02

Sledovanie nákladov a stavu práce

Prehľad priebehu činností, vykonaných prác a súvisiacich nákladov. Podklady na určenie priorít a rozdelenie kapacít.

03

Prehľady pre vedenie prevádzky

Zrozumiteľné informácie o otvorených úlohách, termínoch a výsledkoch. Spoločný pohľad technického tímu a vedenia.

AKO TO FUNGUJE

Od prehľadu
k výsledkom.

Postup prispôsobený zariadeniam, tímom a každodennej práci vo vašej prevádzke.

  1. 01

    Určenie priorít

    Zosúladenie cieľov prevádzky, rozsahu činností a ukazovateľov, ktoré chcete sledovať.

  2. 02

    Rozdelenie práce

    Priradenie úloh, zodpovedných osôb a termínov. Jasné očakávania pre každý tím.

  3. 03

    Kontrola výsledkov

    Vyhodnotenie stavu úloh, nákladov a odchýlok. Podklady pre ďalšie rozhodnutia.